שלום אורח, התחבר | הרשם | התחבר דרך פייסבוק 12
12

החברים בפייסבוק

תגיות נפוצות

אנחנו במספרים

קטגוריות: 28
נושאים: 181
משתמשים: 2227
מאמרים: 7188
Like: 59
מאמרים -> תעשייה -> תעשייה כללי
הוסף עכשיו מאמר למדור :
תעשייה כללי
 

ייצור רזה (Lean Manufacturing)


ליאור מרון

ליאור מרון

 
 
ייצור רזה (Lean Manufacturing) הוא מתודולוגיה ניהולית, שמתרכזת בהקטנת הבזבוז ואספקת ערך מוסף ללקוח. 
השיטה של ייצור רזה (Lean Manufacturing), מתמקדת בייעול זרימת המידע והחומרים, בעזרת הקטנת הבזבוזים, באמצעות עקרונות טויוטה (שהיא חברת רכב יפנית). 
צמצום הבזבוז במפעל מביא להגדלת האיכות, צמצום זמן הייצור, והקטנה של ההוצאות. 
כלי העבודה של ייצור רזה (Lean Manufacturing) כוללים בתוכם:
1) ניתוח מתמיד של תהליכים, עקרון שנקרא קָ‏איזֶ‏ן - זאת מילה בשפה היפנית, שמשמעותה "שיפור לטובה" ובעברית תרגומה הוא "שיפור מתמשך לטובה". 
2) ייצור במשיכה - "pull", בשיטת הקנבן, שהיא מילה מיפנית,שמשמעותה "כרטיס".  
3) מניעה של טעויות "poka-yoke".
 
עוד על Lean Manufacturing
מתודולוגיית Lean היא במקור ממפעלי חברת טויוטה היפנית. 
המתודולוגיה נגזרת מן האסטרטגיה של המפעל, וממוקדת בביצוען של הפעולות שמוסיפות ערך ללקוח ולארגון. 
המתודולוגיה מיושמת בעזרת הכלי: TPS – Toyota Production System. 
כאשר המתודולוגיה הזאת מתאימה לתחומים הבאים: תחומים תעשייתיים, תחומים תפעוליים, תחומים הנדסיים, תחומים פרויקטליים, ייצור, שירותים, תפעול, הנדסה, ניהול של פרויקטים, לוגיסטיקה, תוכנה, הנדסת מערכות, בניין, רפואה וכדומה.
השם של השיטה נגזר מרב-מכר שיצא לאור בשנת 1990, ששמו:
 "The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production". 
הספר הזה מתאר בצורה כרונולוגית את המעבר של ייצור כלי רכב מבתי מלאכה, לייצור המוני, לייצור רזה.
הספר המקורי Lean Thinking (חשיבה רזה) של וומאק וג'ונס, מסביר חמישה מושגי יסוד:
1) פרט את הערך מנקודת המבט של הצרכן.
2) זהה את רצף הוספתו של הערך, ומנע בזבוזים.
3) צור זרימה של הוספת ערכים, רק בעקבות דרישותיהם של הלקוחות.
4) תערב ותעצים, את העובדים שלך.
5) תשתפר באופן תמידי, במרדף אחרי שלמות.
תהליכי הייעוץ וההדרכה בחברת טויוטה היפנית, הן אחת מן הדרכים לעודד חשיבה בצורה "רזה", בכל דרגי המבנה הארגוני השונים. 
הדבר הקרוב ביותר לתהליכי ההדרכה בחברת טויוטה, הוא רעיון ה- Lean Sensei (שפירושו "מורה רזה"), שמעודד חברות לחפש מורה שהוא חיצוני ("Sensei"), כגורם זר אשר יוכל לספק עצות שהן בלתי משוחדות.
 
ייצור רזה בצבאות
מדינות רבות ברחבי העולם, חשות בלחץ לצמצם את תקציב הביטחון. 
ביניהן ארצות הברית ובריטניה, אשר שתיהן משתמשות בעקרונות הייצור הרזה (Lean Manufacturing) לשם ניהול הצמצום בתקציב הביטחון, תוך כדי שמירה על יכולות הלחימה. 
ממשלת בריטניה הצהירה על קיצוץ בכוח האדם ובתקציבים של מערכת הביטחון במהלך שנת 2008. 
בעבר הצהרות כאלו היו צריכות לעבור סקר חיצוני, אבל כיום, נעשה שימוש בשיטות המיישמות את מתודולוגיית הייצור הרזה (The Lean Manufacturing). 
ההכרה, שדווקא האדם שנמצא ב"חוד החנית", יודע היכן קיים הבזבוז, מניעה את התהליך של הייעול מתחתיתו של הארגון כלפי מעלה. 
במשרד הביטחון הישראלי, מינהל הרכש (מנה"ר) מוביל את היישום של הניהול הרזה (Lean Manufacturing): בזרועות הצבא השונות, בתהליכי הייצור, בשרשרת האספקה ובלוגיסטיקה, באחזקה, ובפיתוח. 
כאשר חיל האוויר הישראלי, הוא בין המובילים בתחום הזה של Lean Manufacturing.
 

 
 

דירוג : starstarstarstarstar | 1 צפיות ייחודיות | דווח למערכת על מאמר לא תקין

תגובות בפייסבוק


תגובות באתר :

לא נמצא


אנא מלא את כל השדות

כותרת:


תגובה:


אימות:
Captcha כתוב את הטקסט

שת"פ

© כל הזכויות שמורות like2.co.il · שיתופי פעולה